Pour mieux connaitre la définition des indicateurs et ratios financiers et leur intérêt

en piece jointe un mémo pour retrouver rapidement la définition d’un indicateur ou d’un ratio financier , des valeurs de reference , les secteurs sensibles a l’indicateur et les points d’attention

POINTS CLÉS POUR L’ANALYSE

Règles d’Or

  1. Aucun ratio n’est parfait seul – analyser en groupe
  2. Comparer au secteur – un PER de 30 peut être normal en tech
  3. Regarder l’évolution temporelle – tendances sur 3-5 ans
  4. Attention aux manipulations comptables – vérifier la cohérence

Signaux d’Alarme et Positifs – Guide Exhaustif d’Analyse Financière

🚨 SIGNAUX D’ALARME CRITIQUES

LIQUIDITÉ ET SOLVABILITÉ

  • Working Capital négatif et qui se dégrade – L’entreprise ne peut plus honorer ses dettes à court terme
  • Current Ratio < 1 de façon persistante – Risque de cessation de paiements
  • Quick Ratio < 0,5 – Problème de liquidité immédiate même sans les stocks
  • Trésorerie en chute libre – Épuisement des réserves de cash disponibles
  • Capitaux propres négatifs – L’entreprise vaut comptablement moins que zéro
  • Augmentation rapide des dettes court terme sans amélioration des actifs liquides
  • Délais de paiement fournisseurs qui s’allongent brutalement – Signe de difficultés de trésorerie

ENDETTEMENT ET STRUCTURE FINANCIÈRE

  • Debt/EBITDA > 5 de façon persistante – Surendettement dangereux
  • Debt/Equity > 2 – Structure financière déséquilibrée
  • Coverage ratio des intérêts < 2 – Risque de défaut sur la dette
  • Dette/FCF > 10 – Capacité de remboursement compromise
  • Augmentation rapide de l’endettement sans justification opérationnelle
  • Refinancement permanent des dettes – L’entreprise “roule” sa dette
  • Covenants bancaires violés ou sur le point de l’être
  • Notation crédit en dégradation par les agences de rating

RENTABILITÉ ET PERFORMANCE

  • FCF négatif sur plusieurs années consécutives – Destruction de valeur
  • Marges en érosion constante sur 3+ années – Perte de compétitivité
  • ROE négatif ou en chute libre – Destruction de valeur actionnaire
  • ROIC < coût du capital de façon durable – L’entreprise détruit de la valeur
  • Perte de parts de marché visible dans les ratios sectoriels
  • Marge brute en déclin – Érosion du pouvoir de négociation
  • Charges exceptionnelles récurrentes – “Exceptionnelles” qui ne le sont plus

QUALITÉ DES BÉNÉFICES

  • Divergence croissante entre bénéfices et cash-flow – Manipulation comptable potentielle
  • Operating Cash Flow < 50% du Net Income de façon répétée
  • Accruals ratio > 10% – Bénéfices “artificiels”
  • Créances clients qui explosent vs chiffre d’affaires – Ventes forcées ou douteuses
  • DSO qui s’allonge rapidement – Problèmes de recouvrement
  • Révisions comptables fréquentes – Fiabilité des comptes questionnable
  • Changements d’auditeurs répétés – Red flag sur la gouvernance

ACTIVITÉ ET MARCHÉ

  • Chiffre d’affaires en déclin structurel sur plusieurs années
  • Asset Turnover en dégradation – Perte d’efficacité opérationnelle
  • Inventory Turnover en chute – Stocks qui s’accumulent
  • Perte de clients majeurs visible dans les comptes
  • Secteur en déclin structurel sans pivot stratégique
  • Concurrence disruptive non anticipée
  • Obsolescence technologique des produits/services

GOUVERNANCE ET MANAGEMENT

  • Turnover élevé de l’équipe dirigeante – Instabilité managériale
  • Démissions d’administrateurs indépendants – Conflits de gouvernance
  • Audit interne défaillant ou inexistant
  • Scandale réputationnel majeur – Impact long terme sur l’activité
  • Litiges multiples avec impact financier significatif
  • Non-compliance réglementaire récurrente

DIVIDENDES ET POLITIQUE FINANCIÈRE

  • Payout ratio > 100% de façon répétée – Dividendes non soutenables
  • Dividendes financés par l’endettement – Politique irresponsable
  • Suppression brutale des dividendes – Signal de détresse
  • Rachats d’actions financés par la dette – Destruction de valeur

✅ SIGNAUX POSITIFS SOLIDES

CRÉATION DE VALEUR DURABLE

  • ROIC > coût du capital de façon durable (3+ années) – Création de valeur authentique
  • ROIC en amélioration progressive – Efficacité croissante du management
  • ROE stable entre 12-25% – Rentabilité actionnaire saine et durable
  • Economic Value Added (EVA) positive – Vraie création de richesse
  • Croissance organique du résultat > croissance par acquisitions

EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

  • Marges stables ou en amélioration sur cycle économique complet
  • Marge opérationnelle > 15% de façon constante – Excellence opérationnelle
  • Amélioration continue de la productivité – Asset turnover croissant
  • Coûts unitaires en baisse malgré l’inflation – Gains d’efficacité
  • Innovation continue visible dans les investissements R&D efficaces

GÉNÉRATION DE CASH EXCEPTIONNELLE

  • FCF croissant sur 5+ années – Modèle économique robuste
  • FCF Margin > 15% – Excellente conversion ventes/cash
  • Operating Cash Flow/Sales en amélioration – Efficacité croissante
  • Cash Conversion Cycle négatif – Modèle Amazon (payé avant de payer)
  • Trésorerie nette positive et croissante – Autonomie financière

STRUCTURE FINANCIÈRE OPTIMALE

  • Endettement maîtrisé : Debt/EBITDA < 2 – Structure financière saine
  • Coverage des intérêts > 8 – Sécurité financière élevée
  • Flexibilité financière – Lignes de crédit non utilisées disponibles
  • Notation crédit investment grade stable ou en amélioration
  • Maturité de dette étalée – Pas de mur de refinancement

LEADERSHIP ET POSITION CONCURRENTIELLE

  • Parts de marché stables ou croissantes – Position défensive
  • Pricing power – Capacité à augmenter les prix sans perdre de volume
  • Barrières à l’entrée élevées – Moats économiques visibles
  • Leadership sectoriel visible dans les ratios – Surperformance vs pairs
  • Avantage concurrentiel durable – ROA > moyenne sectorielle durablement

CROISSANCE PROFITABLE

  • Croissance du CA > croissance du secteur – Gain de parts de marché
  • Croissance des bénéfices > croissance du CA – Amélioration de l’efficacité
  • Investissements productifs – CAPEX générant un ROIC > coût du capital
  • Expansion géographique réussie – Diversification des risques
  • Innovation payante – R&D se traduisant en nouveaux revenus

QUALITÉ DE GESTION

  • Management aligné – Rémunération liée à la performance long terme
  • Communication transparente – Guidances fiables et atteintes
  • Vision stratégique claire – Roadmap cohérente sur 5+ ans
  • Culture d’entreprise forte – Faible turnover des talents clés
  • Gouvernance exemplaire – Conseil d’administration indépendant et compétent

POLITIQUE FINANCIÈRE ÉQUILIBRÉE

  • Payout ratio 30-60% – Équilibre croissance/rémunération
  • Politique de dividende progressive – Croissance régulière sur 10+ ans
  • Rachats d’actions opportunistes – Quand l’action est sous-valorisée
  • Allocation de capital disciplinée – Investissements à ROI élevé prioritaires

RÉSILIENCE ET ADAPTABILITÉ

  • Performance contra-cyclique – Résistance aux crises
  • Diversification des revenus – Réduction de la dépendance
  • Flexibilité opérationnelle – Capacité d’adaptation rapide
  • Bilan anti-fragile – Sort renforcé des crises
  • Innovation constante – Capacité de disruption de son propre modèle

🎯 SIGNAUX MIXTES À SURVEILLER

SIGNAUX AMBIGUS

  • Croissance rapide avec marges en baisse – Croissance à quel prix?
  • Acquisitions multiples – Croissance externe vs organique
  • Investissements massifs – Paris sur l’avenir vs surpinvestissement
  • Expansion internationale – Opportunité vs dispersion
  • Restructurations fréquentes – Adaptation vs instabilité

INDICATEURS CONTEXTUELS

  • Cyclicité sectorielle – Distinguer cycle vs tendance structurelle
  • Saisonnalité forte – Analyser sur cycle complet
  • Réglementations changeantes – Impact positif ou négatif
  • Disruption technologique – Menace ou opportunité
  • Conditions macroéconomiques – Corrélation vs causation

📊 MÉTHODE D’ANALYSE INTÉGRÉE

RÈGLES DE VALIDATION

  1. Confirmer sur 3+ années – Éviter les signaux ponctuels
  2. Comparer aux pairs – Contexte sectoriel indispensable
  3. Analyser les tendances – Direction plus importante que niveau
  4. Croiser les sources – Cash-flow + comptable + marché
  5. Intégrer le cycle – Position dans le cycle économique/sectoriel

PONDÉRATION DES SIGNAUX

  • Signaux de cash-flow = Poids fort (40%)
  • Signaux de rentabilité = Poids moyen (30%)
  • Signaux de bilan = Poids moyen (20%)
  • Signaux de marché = Poids faible (10%)

SEUILS D’ALERTE PROGRESSIVE

  • 1-2 signaux négatifs = Surveillance renforcée
  • 3-4 signaux négatifs = Red flag – Investigation approfondie
  • 5+ signaux négatifs = Alerte maximale – Éviter l’investissement
  • Signaux positifs majoritaires = Candidat pour investissement
  • Excellence sur tous critères = Cible d’investissement prioritaire
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